運営を始めたばかりの頃から、
一番意識していたのが**「収支管理の徹底」**だった。
ここを疎かにすると、
気づいたときには「赤字運営」になってるから怖い。
収支管理で工夫したポイント
① 毎月の家賃・経費をエクセル管理
- 家賃収入
- 管理費・修繕費・保険料
- 税金（固定資産税・都市計画税）
すべてをエクセルに記録して、
リアルタイムでキャッシュフローを見える化。
② 月ごとに「手残りキャッシュ」を必ず確認
収入−支出＝手残りキャッシュ
この「実際に残ったお金」を毎月確認して、
常に現実を把握するクセをつけた。
③ 年間シミュレーションも作成
月次だけじゃなく、
年間単位での収支予測も作った。
これで「いつ大きな支出があるか」が前もってわかるから、資金繰りが楽になった。
【今回のまとめ】
- 収支管理は「スタート直後」から徹底する
- 月次・年次で「リアルな数字」を把握する
- 未来の資金計画まで見通しておくと安心！
次回は、運営初期に意識した「物件のブランディング」について書きます！