半年運営してみて、
やっぱりいろんな気づきがあった。
成長を実感したポイント
① トラブル対応力が大幅アップ
もう小さな問題では全然動じなくなった。
② キャッシュフロー管理が自然にできるようになった
運営の感覚が身について、
毎月の収支をストレスなく回せるようになった。
③ 入居者目線の意識が高まった
単なる「収益物件」としてではなく、
「人が住む家」として大事にできるようになった。
課題として感じたこと
- 将来の大規模修繕計画
- エリアごとの賃貸需要変動への備え
- さらに質の高い物件管理体制の構築
【今回のまとめ】
- 成長と課題はセットで訪れる
- 半年間で確実に大家力が上がった
- 未来に向けてさらにブラッシュアップしていく！
次回は、いよいよ6棟目チャレンジ準備編スタート！