6棟目運営を通して、
今感じているのは――
**「まだまだ成長できる」**という確信だった。
次に目指すこと
① 資産価値向上戦略の実践
- 外壁塗装・共用部リニューアルを検討
- 物件力そのものを上げる取り組みへ！
② 管理体制のさらなる最適化
- 管理会社との役割分担再整理
- オーナー側からも提案できる関係性へ！
③ キャッシュフロー最大化計画
- 小さなコストダウン施策積み上げ
- 賃料単価アップ施策検討
【今回のまとめ】
- 成長に「終わり」はない
- 資産価値UP・管理体制最適化・キャッシュ最大化を目指す！
- 次のステージへ、また一歩進む！